活动站点硬件设施是前提，软件管理是关键，建好还需管好。活动站点如何管好？近年来，江苏省常州市体育局积极探索，从明确职责、完善机制、落实经费、强化考核四个方面，建立了长效化管理机制。

　　明确职责。2010年，常州市政府出台《关于进一步加强公共体育设施管理工作的意见》，提出全市公共体育设施实行以辖市、区负责的“属地管理”原则。同时，明确了区及各有关部门的职责。辖市、区政府的职责是：负责辖区内公共体育设施管理的指导和协调工作，保证公共体育设施建设管理所需经费。市体育部门的职责是：指导全市公共体育设施的规划建设，负责全市公共体育设施管理工作的监督和检查；建立全市公共体育设施管理数据库，向市民提供健身咨询服务；筹措公共体育设施建设管理经费；负责制定全市公共体育设施具体的管理规范，对违反公共体育设施管理规定的行为依法予以查处。此外，市教育、城管、房管、园林、质检部门都明确了相应职责。

　　完善制度。为完善长效管理，该市把公共体育设施的管理工作纳入 “数字城管”监管范畴，在100分的考核分值中，公共体育设施的管理占了3分，每月市里统一进行督查考核，考核结果在《常州日报》等新闻媒体上公布。同时，市体育局已建立了“五项制度”：一是巡查制度，各辖市、区定期安排专人开展公共体育设施日常巡查工作，确保公共体育设施的完好；二是维修制度，健身器材“随坏随修”；三是捐建备案制度，积极鼓励和支持社会力量捐建公共体育设施，所捐建的设施要到所在辖市、区体育主管部门进行备案；四是责任保险制度，支持、鼓励全民健身活动组织者和健身场所管理者依法投保有关责任保险；五是考核奖励制度，每年对各辖市、区公共体育设施的管理工作进行考核奖励。

　　落实经费。从2011年开始，常州市体育局安排了公共体育设施管理经费，对活动站点建立时间不超过3年的按1000元、超过3年的按2000元的标准，每年安排管理经费。管理经费直接拨到各区政府，主要用于健身器材的管理、简单维修及管理人员的奖励。

　　强化考核。从2010年起，他们每年都以政府《目标任务书》的形式，将全民健身工作，尤其是活动站点工作作为一项重要内容，下达各辖市、区政府。对未完成目标任务的，按“一票否决”，不得参与评优评先。另外，市体育局结合常州实际，制定了优秀晨晚练健身点、优秀社会体育指导员、优秀街道（乡镇）文体站长等考核办法，每年评选表彰一批市级优秀社会体育指导员、优秀街道（乡镇）文体站长、全民健身示范工程、社区体育健身俱乐部及优秀晨晚练健身点等。