近年来,江苏省常州市武进区统筹推进城乡公共体育设施建设,基本建成了“以区级大型全民健身中心为引领，镇（街道）全民健身中心为枢纽，村（社区）全民健身点为重点，自然村（居民小区）体育设施（晨晚练健身点）为基础，学校及企事业单位向社会开放的健身设施和经营性健身场馆（俱乐部）为补充”的五级全民健身设施网络，初步形成了“10分钟体育健身圈”。在全民健身中心的运营管理方面，武进区采取了“政府主导、市场运作、专业管理、协会参与”的模式，辖区内全民健身中心的社会效益、经济收益同步获得提升。武进区的主要做法是：

　　一、对全民健身中心的运营管理给予财政资金保障，确保全民健身中心公益性

　　武进区所辖镇（街道）政府以“购买服务”方式，对全民健身中心组织开展有关活动给予经费补助，支持其承担国民体质检测、开办健身知识讲座、组织群众体育活动、承办区域内群众体育赛事等工作。

　　全民健身中心充分体现了公益性。一是服务价廉质优。除免费开展体质监测并提供健康咨询外，镇（街道）全民健身中心每天上午免费开放。群众在其他时间段使用场地、器械仅需支付成本费，如需聘请健身教练进行指导，费用也远低于经营性健身场馆（俱乐部）。二是收益用于全民健身中心的维护管理。除支付专业管理团队、健身顾问、健身教练聘用费外，全民健身中心的经营收益都用于健身器材维护、保养和“反哺”全民健身活动公益性支出。

　　二、通过成立专业公司推进全民健身中心的运营管理

　　武进区体育局在下属体育产业管理公司分设了“武进区体育场馆运营管理公司”，专业从事区内镇级室内体育健身场馆的经营管理。公司聘请场馆运营专业管理团队参与了镇级健身中心建设全程，在从场馆规划设计、功能定位到场馆布局设置、设施设备购置、管理人员培训的各阶段，管理团队充分发挥其在全民健身中心建设及运营管理方面的专业作用，提出了许多专业化、合理化建议。公司采用了与经营性健身场馆一致的基础服务标准，结合全民健身需求，建立了客服系统、顾问系统、教练系统，以统一的工作流程和服务为标准、国民体质监测为手段、物联网为技术支持，对镇（街道）体育场馆进行经营管理，使更多群众充分享受到低价、科学、便捷、贴心的健身服务。

　　三、加强对群众科学健身的指导

　　健身群众可到各全民健身中心免费接受体质检测和人体成分分析，专业健康顾问根据其年龄、性别和检测结果，为群众提供个性化的锻炼方案，并将个人健身档案资料录入健身管理系统，对群众健身进行跟踪管理。群众既可在场馆内进行锻炼、监控自身能耗，也可通过电脑网络查阅运动健身处方，及时向健身顾问反馈自身情况，进行健康风险咨询评估，适时调整健身方式。

　　四、依托全民健身中心建立健全群众体育组织

　　武进区以镇（街道）全民健身中心为依托，成立了以区体育总会为龙头，区农民、职工、老年人等不同群体，乒乓球、象（围）棋、篮球等不同项目的单项群众体育协会。这些协会以全民健身中心为基地，长年组织开展体育健身培训，形成了覆盖全区的体育社团网络。镇（街道）社会体育指导站把“社会体育指导员之家”建到全民健身中心，依托中心设立社会体育指导员培训实践基地，组织开展全民健身志愿服务工作。

　　五、支持和鼓励社会力量兴办全民健身中心

　　武进区积极支持和鼓励社会力量兴办全民健身中心。近年来，区内企业建成了多个以企业员工为主要服务对象的健身中心，其中以民营企业新誉集团新建的健身中心为代表。该健身中心包括室内游泳馆、羽毛球馆、网球场、器械健身房等体育场地设施，每天下午16:30分以后向所有员工免费开放，并邀请资深健身教练讲授有氧健身操、身体平衡、塑身球操、瑜伽、动感单车、健身器械等课程，传授健身知识，提升员工的科学健身水平。