江南重镇常州，自古至今有许多值得自豪的地方，而时下令常州体育人引以为傲的，是公共体育服务示范区建设。这是常州体育职能部门多年摸索、总结与实践而结出的硕果，更是体育为民、体育惠民的“结晶体”。

　　11月15日，在常州英士博中心、飞龙体育公园、青龙街道青竹苑健身中心和常州奥林匹克体育中心四处不同类型的全民健身场所，记者看到，从4岁的孩童到80岁的老翁，在不同的场所，尽享公共体育服务带给大家的体育乐趣。政府购买的所有公共体育服务具体包括赛事活动举办、人才教育培训、体育设施开放、场馆经营管理、体质监测服务等11类项目，都以百姓的需求为出发点。这些构建保障、改善民生的基本公共体育服务体系的积极尝试和所取得的显著成效，为人们拍手称快。

　　近年来，常州市坚持以人为本、面向社区、保障基本、不断加大投入，为实现体育服务更加方便可及、发展更加均衡，让社会满意度不断提高，高水平持续推进这项工作，常州体育人做了积极有益的探索与尝试，并且初见成效。这就是：构建公共体育服务体系，一是坚持政府主导；二是搞好部门联动；三是注重社会共建；四是引导全民参与。

　　构建公共体育服务体系，政府主导是根本。常州市将体育工作纳入政府重点工作，连续7年把“体育惠民工程”列入全市年度重点工作，连续3年把“10分钟体育健身圈”建设纳入全市“民生幸福十件实事”，把建设公共体育服务体系所需的设施建设费用纳入政府年度财政预算，并形成稳定的增长机制，同时确保70%以上的体育彩票公益金用于建设公共体育服务体系。同时为体育发展提供强有力的政策依据和支持，确保建设公共体育服务体系各项工作顺利实施，明确全市各级各相关部门的责任，落实建设公共体育服务体系各项工作任务。

　　政府相关部门互相协助、互相支撑，共同推进公共体育服务体系建设。常州市建立了分管市长牵头、40个政府部门参与的全民健身工作指导委员会，体育部门与建设、房管、园林、教育等部门协力，初步形成了政府主导、部门联动、全社会共同参与的大群体格局。

　　积极调动全社会力量，参与建设公共体育服务体系。体育局主动开展职能转变探索，每年从头彩票公益金中安排150万元，设立体育社团专项资金，引导和规范体育社团健康发展。坚持“全民健身全民办”的思路，采取捐助、赞助、合作等多种形式，鼓励社会力量积极参与兴建和管理体育设施。随着体育场馆日益增多，常州市大胆尝试，与专业公司合作，组建合资公司，聘请专业人才，进行连锁管理，提高运营效率，方便市民健身活动，使其发挥最大效益。

　　常州市立足本地实际，充分发挥社会体育指导员作用，加强全民健身特色团队建设，支持老年人体育事业发展，引领广大人民群众齐参与，营造出全民健身、全民共享的良好局面。

　　所有的这些，都已成为常州体育的常态化，常州体育之“常”，为常州公共体育服务示范区建设的可持续发展，增添了最耀眼的颜色。